25 Février 2001
Selon les données publiées par DaraTech, le bilan 2000 de l'industrie du golf est plutôt mitigé. Les bénéfices réalisés sur les ventes de matériel ont, grosso modo, permis de compenser les pertes accumulées par les fabricants durant les deux années précédentes. En fait, la plupart des entreprises ont constaté un niveau de vente plutôt stable, pour lequel il est difficile de conquérir de nouvelles parts de marché.
Ely Callaway, CEO de Callaway Golf, note, pour sa part, un accroissement significatif durant la dernière décennie, de sorte qu'il ne risque pas, selon lui, d'y avoir beaucoup de changements dans les cinq années à venir. Toutefois, admet-il, la maîtrise technologique sera un enjeu capital pour les fabricants dès 2001.
Pourtant, aucun des mammouths de l'industrie du golf n'exprime de craintes majeures pour 2001. Il faut dire que les ventes de clubs ont atteint 600 millions de $ en 2000, tandis que les ventes de fer atteignaient 475 millions de dollars. Dotées d'une belle santée financière, les majors du golf peuvent tranquillement asseoir leur stratégie pour les années à venir, et produire de nouveaux clubs encore plus performants, pour le plaisir et la joie de tous les joueurs...